你必须做好管理费用的准备

最好的做法是自己开始做事,只有当你有稳定的收入来源时才聘请助手。在创业之初不建议外包,因为你才刚刚起步,当你的收入还不够时,承担导致成本膨胀的管理费用可能不是明智之举。外包的最佳时机是当你已经有了良好的收入来源并且客户数量不断增加的时候。

您有几个项目正在进行中

如果您有新的商业想法或几个项目正在筹备中,并希望立即付诸行动而不打乱您当前的业务设置,那么外包肯定适合您。外包适用于长期和短期项目,因此,您可以随时从团队之外的人员那里获得帮助并开始工作,而不会打乱您的业务。

外包的典型领域

根据您经营的业务类型,有大量服务可以外包给高价直销企业。但为了让您有一个确切的概念,以下是您可以外包的一些服务的列表:

  • 订单处理
  • 社交媒体内容创作
  • 网站管理
  • 电子邮件活动
  • 潜在客户生成
  • 内容/博客写作
  • 产品描述撰写
  • 电子邮件模板设计
  • 平面设计
  • 网页设计与开发
  • 行政/数据处理
  • 视频编辑
  • 产品研究
  • 客户服务/支持
  • 簿记

如何开始外包

现在您已经对外包的基本概念有了很好的理解,现在可以将其应用到您的业务中了。外包时,我们建议您遵循以下简单的指导方针,以确保您只与最适合该任务/项目的人员合作:

  • 列出您业务的核心领域。
  • 确定你的核心优势,并将其与相应的重点领域相匹配。这将是你对企业的主要责任。
  • 外包现在将与剩余的重点领域相匹配
  • 对于每个重点领域,确定你的首选资格
  • 牢记你的价值观。这将帮助你筛选出适合你业务的优秀候选人。
  • 只从信誉良好的品牌/网站进行外包。以下是排名前 3 的外包网站供您参考。
  • 从小处做起,一次雇佣一个人
  • 不要立即雇用,花点时间考察其他申请人,这样你就可以很好地比较谁最适合你的资格。

考虑到所有这些,毫无疑问,利用外包对您的业务有多么有益和容易。但是,如果您仍有疑问,这里有一份关于如何有效地为您的直销业务进行外包的深入指南。

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